上海陶術生物科技有限公司深耕化合物篩選領域，為創新藥物研發提供一站式采購解決方案，實現了從藥物虛擬篩 選到實體化合物分子供應、從商業化產品銷售到個性化定製合成、從高通量篩選到化學結構優化的全流程服務模 式，與全球各大知名藥企、國內外重點科研機構、世界名校哈佛、耶魯等，均建立了緊密的長期合作夥伴關係。
痛點
1 上萬條SKU信息的增刪改查，需要人員在後台手動錄入，費力耗時
2 客戶管理使用表格彙總，對商機、進度、成單等不清晰，增加了企業 管理成本
3 領用物品、維修報單，需要走郵件申請審批，內部協作低效耗時
應用方案
從2019年至今的3年裏，陶術生物在氚雲平台上產生了數百萬條數據；90%數字化場景搭建僅需1個人的1%精力
應用效果
1 支持上萬條SKU信息全量導入， 在線更新查詢；同時與公司銷售官網打通，方便客戶在線搜索和查詢產品最新信息
2 實現多渠道的客戶經營全生命周期管理，針對銷售的跟進維護、 商機促成、合同訂單等環節實現流程化管理
3 實現物品領用在線申請，固定資產報修、盤點智能化，規避數據 出錯
從技術體量,技術質量,技術影響和技術全球化四個維度全麵評價小巨人的科創能力;從企業數量和企業技術規模方麵梳理各個產業領域的明星小巨人
四方科技 聖邦股份 合力科技 南方製藥 安徽鳳凰 安達科技長河科技 天成科技 科創新材 威馬股份 雲湧科技 花溪科技 熱像科技 中自科技 南方閥門
報告圍繞著719家專精特新公司展開,在第4章和第5章采取聚類分析方法生成專精特新企業的競爭戰略和技術戰略類型,由此展開不同類型競爭戰略或技術戰略群組的特點分析
安徽曦強乳業是菜籃子工程的重要基地,搭建800多個低代碼應用場景,重構數字化流程,實現從原料供應到生產銷售 的全鏈路數字化
數字化相關人才供給不足;存在治理層麵和企業層麵的數據安全顧慮;個性化和普惠性平台服務待提升;對數字化轉型認知不足意願不強;轉型關鍵基礎能力不足
200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)
十四五時期我國將推動形成一百萬家創新型中小企業,十萬家專精特新中小企業,一萬家專精特新小巨人企業,中央財政重點支持500家以上小巨人企業
產品用途的專門性,生產工藝的專業性,技術的專有性和產品在細分市場中具有專業化發展優勢;工藝技術的精深性和企業的精細化管理;區別於其它同類產品的獨立屬性
國知發運字〔2022〕38號;助力企業知識產權創造提質增效;推動知識產權管理融入企業創新全過程;加快構建中小企業專利導航服務機製
魯非公組發〔2022〕1號,湧現一大批專精特新中小企業;形成一批掌握獨門絕技的單打冠軍,配套專家;智能化數字化水平大幅提升
中華人民共和國工業和信息化部公布了第三批專精特新小巨人企業名單。 創澤集團成功入選，榮獲國家級專精特新小巨人稱號
5月25日，日照市人民政府辦公室印發了《日照市中小企業“專精特新”培育提升專項行動方案（2020—2022年）》的通知
5月25日，日照印發了《日照市中小企業“專精特新”培育提升專項行動方案》第一部分：目標任務,第二部分：培育對象及發展方向,第三部分：工作重點
