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曦強乳業-構建全鏈路數字化體係[專精特新企業數字化實踐案例]

來源: 前瞻產業研究院編輯: 創澤時間:2022/10/27 主題: 其他[ 加盟]

曦強乳業,安徽省重點龍頭企業、市政府“菜籃子工程”的重要基地等。其前身為淮北牛奶廠,始建於1958年, 相山牛奶養育了淮北幾代人。其產業鏈涵蓋飼草種植、奶牛養殖、乳品加工、生物發酵工程研發、乳製品銷售等全環節。2021年,公司產能近10萬噸,產值約4億元

痛點

1 ERP係統管理不夠靈活,大量核心業務場景應用需求無法滿足

2 原有係統無移動端,無法涵蓋更加精細化的業務場景;員工有大量業務仍需紙質報單,錯誤率高

3 多套係統各自獨為一體,流程斷點,信息數據不互通;本地係統的數據和紙質單據數據也相互割裂, 數據資產孤島化

應用方案

完成了800多個低代碼應用場景的搭建,集團應用場景線上管理比例達到90%;通過流程數字化重構,實現了從牧場、生產、采購、 質量、銷售等各個環節的全鏈條追溯,實現從原料供應到生產銷售 的全鏈路數字化

應用效果

1 將銷售、生產、采購、庫存、財務各個環節流程在一體化的平台上實現協同

2 係統自動化處理,降低人工操作成本, 提高工作效率。以在線報量為例,相比之前的電話報量方式,報量效率提升 90%以上;之前操作繁瑣的零售係統替換為氚雲的站點POS管理係統,多站點日常係統運維效率提升70%

3 實現統計數據分析可視化,輔助決策者快速決策,及時響應市場和客戶需求

4 曦強乳業在氚雲平台上累計產生數據約300萬條,工作日平均有565個人在使 用氚雲





2022年專精特新上市公司創新與發展報告:覆蓋719家上市公司

報告圍繞著719家專精特新公司展開,在第4章和第5章采取聚類分析方法生成專精特新企業的競爭戰略和技術戰略類型,由此展開不同類型競爭戰略或技術戰略群組的特點分析

陶術生物-數字化革新,重塑核心業務體係[專精特新企業數字化實踐案例]

陶術生物在氚雲平台上產生了數百萬條數據;90%數字化場景搭建僅需1個人的1%精力;同時與公司銷售官網打通,方便客戶在線搜索和查詢產品最新信息

智慧芽:2022專精特新“小巨人”企業科創能力報告:四個方麵維度進行評價

從技術體量,技術質量,技術影響和技術全球化四個維度全麵評價小巨人的科創能力;從企業數量和企業技術規模方麵梳理各個產業領域的明星小巨人

2022專精特新“小巨人”上市企業TOP100

四方科技 聖邦股份 合力科技 南方製藥 安徽鳳凰 安達科技長河科技 天成科技 科創新材 威馬股份 雲湧科技 花溪科技 熱像科技 中自科技 南方閥門

製造業“專精特新”企業數字化轉型痛點

數字化相關人才供給不足;存在治理層麵和企業層麵的數據安全顧慮;個性化和普惠性平台服務待提升;對數字化轉型認知不足意願不強;轉型關鍵基礎能力不足

十四五期間各省市專精特新企業培育目標彙總

200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)

專精特新培育目標:百十萬千

十四五時期我國將推動形成一百萬家創新型中小企業,十萬家專精特新中小企業,一萬家專精特新小巨人企業,中央財政重點支持500家以上小巨人企業

專精特新企業的定義及內涵

產品用途的專門性,生產工藝的專業性,技術的專有性和產品在細分市場中具有專業化發展優勢;工藝技術的精深性和企業的精細化管理;區別於其它同類產品的獨立屬性

關於知識產權助力專精特新中小企業創新發展若幹措施的通知

國知發運字〔2022〕38號;助力企業知識產權創造提質增效;推動知識產權管理融入企業創新全過程;加快構建中小企業專利導航服務機製

山東省工信廳關於印發《山東省“專精特新”中小企業培育方案》的通知

魯非公組發〔2022〕1號,湧現一大批專精特新中小企業;形成一批掌握獨門絕技的單打冠軍,配套專家;智能化數字化水平大幅提升

創澤集團榮獲國家級專精特新“小巨人”稱號

中華人民共和國工業和信息化部公布了第三批專精特新小巨人企業名單。 創澤集團成功入選,榮獲國家級專精特新小巨人稱號

日照市中小企業“專精特新”培育提升專項行動方案(2020—2022 年)

5月25日,日照市人民政府辦公室印發了《日照市中小企業“專精特新”培育提升專項行動方案(2020—2022年)》的通知

日照市中小企業“專精特新”培育提升專項行動方案(2020—2022年)

5月25日,日照印發了《日照市中小企業“專精特新”培育提升專項行動方案》第一部分:目標任務,第二部分:培育對象及發展方向,第三部分:工作重點

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