當前，我國行業龍頭企業通過數字化轉型實現了"揚帆再起航“，受 限於戰略認識、數字技能、資金儲備等多方麵因素影響，廣大中小微企業 仍麵臨數字化“轉型找死、不轉等死”的兩難困境。主要表現在五個方 麵：一是自身數字轉型能力不夠導致“不會轉”；二是數字化改造成本偏 高、而自身資金儲備不足造成“不能轉“；三是企業數字化人才儲備不足 致使“不敢轉”；四是企業數字化轉型戰略不清，決策層"不善轉“；五 是企業多層組織模式不靈，中層領導“不願轉“ 。
伴隨移動互聯網和數字科技的快速發展，第一二三產業深度數字化轉 型的窗口已經打開，各行各業都在快速進入數字化和智能化的升級階段， 湧現了一批以消費升級、服務升級、產業升級為特征的產業數字化新業態 新模式，行業我頭企業順勢轉型並引領發展。與此同時，受限於戰略認 識、數字技能、資金儲備等多方麵因素影響，廣大中小微企業仍麵臨數字 化"轉型找死、不轉等死"的兩難困境。
（一） 數字化轉型能力不夠
（二） 數字化改造成本偏高
（三）數字化人才儲備不足
（四） 數字化轉型戰略不清
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